Всего за два года наше медиа про зерокодинг увеличило аудиторию до сотни тысяч человек. Это крутой результат, и мы решили публично поделиться своими успехами. Так удачно сложилось, что команда «Лидеры изменений» представила рейтинг специально для демонстрации использования инновационных технологий в бизнес-процессах. Наша команда с радостью откликнулась на предложение стать участником рейтинга. Рассказываем, чего мы добились, и какие инструменты для этого использовали!
Блог «Я — Зерокодер» возник в 2022 году. Он задумывался как медиа о новинках мира no-code разработки, нейросетях и программировании. Собственно, тематика осталась неизменной: это по-прежнему новости, истории разработчиков, обзоры инструментов, полезные гайды и обсуждение животрепещущих для любого айтишника тем. Изменилось только количество читателей. Спустя два года блог собирает больше ста тысяч человек ежемесячно — и это при том, что стоящая за ним команда из редактора и авторов осталась практически неизменной. Единственным дополнением стала нейросеть, которая оптимизировала рабочие процессы.
И теперь наш блог стал участником «Рейтинга Лидеров изменений» в номинации «Лидеры цифровой трансформации среди компаний»!
«Рейтинг Лидеров изменений» создан для оценки специалистов и компаний, которые успешно внедрили новые технологии в свои повседневную работу. У этой премии несколько целей — продвижение цифровой трансформации среди российских компаний, обмен опытом, выделение профессионалов, которым особенно хорошо удалось преобразование управленческих моделей.
В рейтинг вошли четыре номинации, одной из которых стала «Лидеры цифровой трансформации среди компаний». Это компании, которые включили в свои процессы инновационные технологии и добились с их помощью улучшения показателей и качества продуктов. Именно в этой номинации и поучаствовал наш блог.
Весной 2023 года мы подключили к редакционным процессам нейросеть, курирует которую один человек. С ее помощью мы находим самые актуальные новости из мира искусственного интеллекта и зерокодинга, после чего за работу принимаются авторы. Они дополнительно фильтруют темы, делают тексты интересными и готовят материал в нашем характерном стиле.
Что в итоге? Контента стало больше, при этом нагрузка на редакцию снизилась. Сейчас мы создаем до 300 материалов в месяц против 30 текстов год назад. Как вы уже поняли, нам всегда важно давать полезный и с прикладной, и c теоретической точки зрения материал. Поэтому теперь на авторов не ложится рутинная задача по поиску исследований, отсматриванию большого количества фактуры в иностранных медиа и соцсетях. Им остается структурировать факты и донести вам всю информацию понятно и просто. Благодаря нейросетям уменьшилась «текучка» в редакции, стало меньше стресса и «пожаров» при сдаче материала. При этом читателей с каждым месяцем становится только больше.
Поэтому мы решили рассказать о своих успехах — пусть и не всему миру, но организаторам и жюри «Рейтинга Лидеров изменений». А теперь рассказываем о своем опыте вам.
«С помощью Рейтинга Лидеров в цифровой трансформации мы стремились оценить уровень внедрения и зрелости современных управленческих подходов и цифровой трансформации в российских компаниях, призвать компании рассказывать о своих достижениях, делиться с индустрией!
Мы оценили более 40 анкет в четырех номинациях, внимательно изучили их кейсы и еще раз убедились, что у нас в стране много достойных управленцев. Во время итоговой конференции-награждения представители компаний не один раз говорили, что они также смогли почерпнуть для себя много важных управленческих знаний», — Сергей Рогачев, генеральный директор компании «Лидеры изменений».
Если вы с нами недавно, напомним, что в блоге «Я — Зерокодер» мы говорим про новые технологии, публикуем актуальные гайды и просто стараемся быть полезными. На личном примере нам захотелось показать, что инструменты, о которых мы пишем, действительно нужно использовать и в работе, и в повседневной жизни. Тем более, что освоение новых сложных инструментов — это всегда конкурентное преимущество.
Верим, что у вас все получится. Удачи!
