Под Юлию открыли должность по внедрению ИИ в банке — первый MVP она собрала сама за неделю
Черновик готовит редакция с помощью ИИ. За стандарт издания отвечает главный редактор — Валерий Курземнек.
Юлия, 42 · Москва
Было: руководитель направления аналитики и развития бизнеса, корпоративный бизнес в банке
Стало: руководитель по внедрению ИИ и продвинутой аналитики в другом банке
Весной 2025 года Юлия руководила направлением аналитики и развития бизнеса в корпоративном блоке банка. В марте она пошла учиться на программу «Промпт-инжиниринг» Зерокодера, тариф «AI студия». Через восемь месяцев аналитика и ИИ сошлись у неё в одной должности — в другом банке под неё открыли позицию по внедрению ИИ.
Как появилась должность
В том банке как раз разворачивали направление ИИ, а в корпоративном бизнесе не хватало людей, которые разбираются в ИИ. Юлия узнала об этом на конференции от знакомого, который там работал, и сама предложила свою кандидатуру. Знакомый переслал резюме рекрутеру. После собеседования с руководителем вакансию открыли под неё, и в ноябре 2025 года Юлия вышла на новое место.
С чего она начала
Юлия начала со стратегии развития бизнеса: ознакомилась с ней, определила направления работы и собрала бэклог задач.
Что было трудно
Первым препятствием стали ресурсы. ИИ-решения для всего банка делала централизованная команда, и на ближайший квартал она была занята другими задачами. Внутри подразделения такой компетенции не нашлось.
«Руки не опустила — согласовала набор команды».
Юлия привела в команду сотрудников нужной компетенции. Но прежде чем команда заработала, пришлось переубедить скептиков: сомневались, что такое решение вообще можно сделать, что его можно сделать быстро и что Юлия сама знает как.
Ответом стал прототип. Первый MVP Юлия собрала сама в Cursor — за неделю, чтобы быстро реализовать идею. Дальше продукт развивала уже новая команда.
«Скептицизм пришлось разрушить собранным за неделю MVP своими руками, „в одиночку“».
Последним вызовом стало качество: довести продукт до уровня, который, по её словам, «не стыдно» отдать пользователям. Здесь сработали обе стороны её опыта — понимание того, как устроен ИИ и в чём его специфика, и компетенция в аналитике и корпоративном бизнесе.
Что изменилось
Юлия — руководитель по внедрению ИИ и продвинутой аналитики в корпоративном бизнесе банка. В команде — сотрудники, которых она набрала сама. Первый MVP, по её оценке, экономит каждому сотруднику в среднем 30 минут в неделю.
Истории записаны со слов студентов и публикуются с их согласия.
Результат зависит от усилий человека и рынка и не является обещанием дохода.