Появляются стартапы нового типа — их создают не команды программистов, а креативные ребята, которые умеют работать с ИИ.
Например, 18-летний Джастин Джин и его команда создали Giggles — развлекательное приложение на основе искусственного интеллекта для поколений Z и Альфа. Там можно общаться через ИИ-контент, собирать цифровые коллекции и участвовать в игровых активностях. Приложение сразу собрало 120 000 заявок в список ожидания и 150 миллионов упоминаний в сети. И все это — без денег от венчурных фондов, без бюджета на маркетинг и без традиционной команды разработчиков.
Чуть позже появился стартап Base44. Его основал человек без технического образования. Он использовал ИИ, чтобы «накодить по вайбу» целую no-code платформу для разработки. За полгода проект от десяти человек стал прибыльным, набрал 300 000 пользователей и был продан Wix за $80 млн.
Так на наших глазах рождается новый тип компаний: их создают не на базе традиционной инженерии, а на основе творчества, понимания культуры и умелого управления искусственным интеллектом. ИИ меняет правила игры в предпринимательстве, позволяя людям с видением и чутьем на тренды — но не обязательно с дипломом программиста — создавать продукты мирового уровня. Но возникает вопрос: сможет ли эта новая модель взлететь выше успешных прототипов без серьезной инженерной поддержки?
Изображение сгенерировал ChatGPT
Рождение «вайб-кодинга»
Пару лет назад о «вайб-кодинге» никто не слышал. Сегодня он все больше распространяется и увеличивает прибыль специалистам и предпринимателям. Термин, придуманный Андреем Карпаты, бывшим главой отдела ИИ в Tesla и сооснователем OpenAI, описывает процесс создания кода с помощью ИИ. Вы просто озвучиваете свои идеи: «полностью отдаетесь вайбу, принимаете экспоненциальный рост и забываете, что код вообще существует», — так описал процесс Карпаты.
По словам Гарри Тана, главы Y Combinator, многие стартапы сегодня используют ИИ для генерации до 95% своего кода. Они достигают результатов, для которых раньше требовалась команда из 50-100 инженеров, имея в штате меньше десяти человек. В то же время журналист Alistair Barr в статье для Business Insider отметил, как «рожденные в эпоху ИИ разработчики» превращают обычный язык в приложения, в корне меняя экономику SaaS-сервисов.
Этот сдвиг делает предпринимательство доступным почти для каждого. Менеджеры продуктов, художники и даже старшеклассники теперь могут запускать проекты быстрее, чем когда-либо, не имея технических знаний. Но есть и минусы. Найджел Дуглас, руководитель отдела по работе с разработчиками в Cloudsmith, в интервью Financial Times предостерегает: «Если вы создаете приложение в свободное время, „катастрофа в стиле „сделай сам““ может означать лишь некрасивый интерфейс. Но в бизнесе неправильный инструмент может нанести реальный ущерб: привести к утечке данных, сбоям в работе сервиса или взлому цепочки поставок ПО».
Генеральный директор GitHub Томас Домке повторил это на конференции VivaTech в Париже: «Трудно построить крупный стартап без разработчиков». Инструменты вроде «вайб-кодинга» не дают той глубины, которая нужна для привлечения серьезных инвестиций. У модели есть ограничения.
«Нужно наращивать техническую глубину. Мы расширяем инженерный отдел и привлекаем консультантов, — говорит Эдвин Ванг, сооснователь Giggles. — Однако будущее должно быть децентрализованным и управляемым сообществом, где существует баланс между творчеством и кодом».
- ПОКАЖЕМ, КАК РАЗВЕРНУТЬ МОДЕЛЬ нейросети DEEPSEEK R1 ПРЯМО НА СВОЁМ КОМПЬЮТЕРЕ
- Где и как применять? Потестируем модель после установки на разных задачах
- Как дообучить модель под себя?
Когда креативность заменяет код: пример Giggles
Giggles — это идеальный пример этой трансформации. Основатель Джастин Джин вместе с сооснователями Эдвином Вангом и музыкантом Мэтью Хершоффом создали новую систему. Пользователи получают вознаграждение за цифровое самовыражение через игровые механики, включая видео, созданные ИИ, коллекционный контент и ежедневные квесты. В результате получилась платформа, ориентированная на сторителлинг и разработанная без традиционной команды программистов. Это структура, которая отражает новый подход к созданию приложений, возглавляемый поколением зумеров.
Джин ранее основал компанию Mediababy, которую потом продал за 3,8 миллиона долларов. По его словам, этот опыт укрепил его веру в то, что платформы процветают, когда ставят во главу угла самовыражение пользователей и гибкое взаимодействие, а не жесткую структуру.
В Giggles эта вера воплотилась в продукт, основанный на творчестве через промпты (текстовые запросы к ИИ), игровых циклах обратной связи и взаимодействии внутри сообщества. Как отметил Ванг, компания позиционирует себя не просто как альтернативу TikTok, а как платформу для поколения, которое, по их мнению, все больше устает от традиционных социальных форматов. А по словам Хершоффа, «авторы не ограничены просто публикацией фото и видео. Они могут накодить по вайбу игру, разработать приложение, создать целый виртуальный мир и опубликовать его в Giggles».
Джастин Джин, Эдвин Ван и Мэтью Хершофф, создатели Giggles
Смогут ли стартапы, рожденные ИИ, масштабироваться?
Несмотря на весь ажиотаж вокруг стартапов, созданных с помощью ИИ, основатели вроде Джина сталкиваются с суровой правдой: культура может привлечь внимание, но только инфраструктура способна его удержать. Платформы вроде Giggles, которые взлетают на виральности и энергии авторов, в конечном итоге задаются тем же фундаментальным вопросом, что и любая амбициозная компания. Смогут ли они расти — безопасно, надежно и с технической дисциплиной?
Сегодня Giggles — это уже не редкий случай, а скорее тест на то, как ИИ меняет цифровое предпринимательство. Это живой эксперимент, показывающий, что происходит, когда продукт разрабатывают не инженеры, а творцы. Но чтобы превратиться из проектов, работающих на промптах, в структурированные бизнес-экосистемы, этим компаниям понадобится нечто большее, чем просто вайб. Им нужны будут системы, защитные механизмы и инженерная глубина.
Предупреждение Домке на VivaTech — это не отрицание потенциала ИИ, а напоминание о том, что в какой-то момент нужна передача эстафеты. ИИ может ускорить создание чего-то с нуля, но ответственное масштабирование требует инженерной строгости, чтобы превратить умную идею в по-настоящему надежную платформу.
Джин и его команда, похоже, это понимают. Хотя Giggles был создан без традиционной инженерной команды, сейчас компания инвестирует в свой технический фундамент. Ванг, сооснователь и ведущий разработчик платформы, признает, что «масштабирование творчества все еще требует дисциплины в коде». Это не умаляет их «AI-first» происхождения, а лишь совершенствует его.
Следующее испытание для Giggles — и для других подобных проектов — не в том, сможет ли ИИ запустить продукт. А в том, сможет ли этот продукт стать инфраструктурой, на которую будут полагаться другие.
Гибридное будущее для основателей
Что нас ждет в ближайшее десятилетие? Все указывает на волну гибридных основателей: людей с ярким творческим видением и свободным владением ИИ, которые привлекают опытных управленцев и инженеров для укрепления своего продукта. Формируется план: быстрое создание прототипа, за которым следуют структура и дисциплина. По мере того как код, сгенерированный ИИ, становится лучше, должны совершенствоваться и практики его тестирования, проверки и обеспечения безопасности.
В конечном счете, подъем вайб-кодинга реален, но это лишь половина истории. Архитектура, исполнение и человеческое суждение — вот что имеет наибольшее значение. Пока Giggles, Base44 и другие AI-native проекты пишут пролог этой истории, всё решит то, смогут ли основатели превратить атмосферу и креатив в реальную структуру.
«В конце концов, — говорит Джин, — дело не только в том, кто сможет построить быстро. Дело в том, кто сможет построить что-то долговечное».
- Освой нейросеть Perplexity и узнай, как пользоваться функционалом остальных ИИ в одном
- УЧАСТВОВАТЬ ЗА 0 РУБ.
- Расскажем, как получить подписку
- ПОКАЖЕМ, КАК РАЗВЕРНУТЬ МОДЕЛЬ нейросеть DEEPSEEK R1 ПРЯМО НА СВОЁМ КОМПЬЮТЕРЕ
