Немного о Михаиле
Михаил Круглов, 31 год, Москва
Сейчас руковожу IT-компанией, которая занимается разработкой цифровых решений для бизнеса. Основной фокус — это, конечно, российский рынок, но периодически мы получаем заказы и из-за рубежа. В нашей команде работает 30 человек, разбитых на 8 команд, каждая из которых занимается своим направлением. Одним из самых новых и перспективных векторов развития, которым я занимаюсь, является работа с вайб-кодингом.
Сейчас я сам осваиваю эту тему, а потом планирую обучить своих сотрудников, чтобы мы могли использовать новые возможности на практике.
- ПОКАЖЕМ, КАК РАЗВЕРНУТЬ МОДЕЛЬ нейросети DEEPSEEK R1 ПРЯМО НА СВОЁМ КОМПЬЮТЕРЕ
- Где и как применять? Потестируем модель после установки на разных задачах
- Как дообучить модель под себя?
Начало партнерства с «Зерокодером»
С «Зерокодером» мы знакомы уже довольно давно. История начиналась так: я — программист с 15-летним опытом, в своё время был ярым сторонником традиционного подхода и категорично считал, что zero-code-, no-code- и low-code-решения — это временное явление, которое не приживётся.
Мне казалось, что на таких платформах невозможно создать что-то стоящее.
Однако со временем я начал присматриваться к этим инструментам. Нашёл курсы и познакомился с различными no-code-платформами, такими как Directual, Bubble, FlutterFlow, n8n — это были самые популярные на тот момент. Залетев в чат «Зерокодера», я был настроен довольно скептически и даже начинал писать гневные комментарии, утверждая, что никакой пользы от таких решений нет и что я могу собрать гораздо лучший продукт за день, используя классическое программирование.
Но с течением времени, когда этап отрицания прошёл, я понял, что нужно изучить эти инструменты. Это совпало с тем, что нам поступил заказ на разработку B2B-платформы для рынка недвижимости в ОАЭ. Для этого проекта я использовал смешанный подход: фронтенд на Vue.js, а бэкенд — на Directual. Это был мой первый реальный опыт работы с no-code-платформами.
До этого я разрабатывал сайты через WordPress с Elementor — тоже своего рода система drag-and-drop (прим.ред.интуитивно понятная). Мобильные приложения создавал с помощью Sketchware, которая позволяла собирать их без программирования, буквально как в Scratch. Два таких приложения до сих пор есть в Google Play, и одно из них даже приносило деньги — коммерческий проект за 50 000 рублей был закрыт за сутки.
Когда я убедился в возможностях no-code, особенно после опыта с «Зерокодером», я стал активно взаимодействовать с комьюнити, посещать вебинары и общаться с другими участниками.
Но такой формат оказался не для меня: я обучаюсь только через практику, когда есть реальная задача, которая мотивирует меня узнавать новое. Такой подход, когда ты учишься на боевых проектах, всегда дает лучший результат.
У меня есть опыт преподавания и ораторского мастерства — я выступал на конференциях и даже в сотрудничестве с «Зерокодером». Так что передавать знания другим — это то, что мне даётся легко. Моя команда также активно обучалась и переходила на новые инструменты. Например, мы начинали с Bubble, а затем я привёл ребят на WeWeb, когда эта платформа начала активно развиваться. Мы успешно работали с заказчиками, разрабатывая проекты для Японии и Германии.
Сейчас WeWeb активно закрывает потребности российского бизнеса, и я продолжаю обучать свою команду, вытягивая их на более сложные платформы. Кто-то остаётся на Flutter Flow, кто-то работает с Directual, но мы все расширяем свои горизонты. Я также организовал сообщество по WeWeb, и с «Зерокодером» мы сотрудничаем уже около двух лет, выполняя заказы, которые не под силу стандартным разработчикам.
Мы всегда готовы к сложным заказам — наш девиз: «Нет невыполнимых задач».
Поворотный момент
Моё желание углубиться в зерокодинг появилось, когда я впервые собрал проект на Vue.js. В тот момент я заметил, что бэкэнд я собираю гораздо быстрее, чем фронтэнд. Бэкэнд за 2–3 дня был готов, а фронтэнд я тянул месяц. И это заставило меня задуматься: что-то я делаю не так.
Начал искать ответы. Люди вокруг говорили мне: «Ты же можешь делать это быстрее!» Ведь если речь идёт о разработке MVP-версии (прим.ред. базовая версия), заказчик не всегда требует идеального продукта. Важно, чтобы он был рабочим, чтобы можно было вывести его на рынок как можно скорее. Да, иногда можно пренебречь дизайном, цветами, кнопками — главное, чтобы он работал. Таким образом, заказчик хочет получить что-то быстрое, с минимальными затратами, а потом зарабатывать и реинвестировать деньги в дальнейшее развитие.
Этот момент совпал с тем, что заказчики начали осознавать происходящее на рынке и требовать скорость. Они торопили нас, а мы, в свою очередь, не успевали. В итоге проект был завершён, заказчики вышли с ним на рынок, прошли какой-то раунд и получили инвестиции. А затем, к моему удивлению, они ушли на no-code-платформы, куда я на тот момент ещё не мог перейти.
Это стало для меня поворотным моментом.
Я понял, что если не успею адаптироваться, то окажусь позади.
Нужно было двигаться за рынком или даже опережать его. Но, честно говоря, быть впереди уже было сложно, потому что я запрыгивал в последний вагон. И именно тогда я начал углублённо изучать Bubble, Creatium, Directual, Webflow, Tilda — всё, что могло быстро реализовать функционал для веб-приложений. Каждый из этих инструментов оказался полезен для моих проектов, и я продолжал искать более подходящие решения, включая Xano, Supabase — всё, что могло помочь связать элементы воедино и ускорить процесс разработки.
Взгляды на обучение
В моей жизни был только один преподаватель, который действительно смог меня чему-то научить так, чтобы мне было интересно. Это была учительница истории в седьмом классе. С ней у нас был такой отличный контакт, что я мог приходить без учебника и делать всё, что угодно на уроке, при этом я слушал её настолько внимательно, что всё запоминал. И на следующем занятии мог с точностью воспроизвести весь материал, слово в слово.
После этого, когда я перевёлся в другую школу, я понял, что в обучении очень многое зависит не от тебя, а от преподавателя — как минимум на 80%. Он может донести материал так, как он сам его понимает и чувствует. Важен и подход: как он объясняет, с какой стороны он подойдёт к теме, и, конечно, человеческие факторы. Я был на нескольких вебинарах, послушал, что и как рассказывают, но для меня важно было понять суть: для чего используется тот или иной инструмент.
Если инструмент мне не нравился, я не хотел в него углубляться, потому что понимал: это не коммерческое решение для заказчика, и, скорее всего, мне это не подойдёт. В таких случаях мы с командой всегда старались подойти к задаче с другой стороны — не думать о том, как бы сделать что-то быстро и дешево, а как сделать правильно. Особенно когда заказчик не всегда до конца понимает, что ему нужно. Мы всегда стараемся проявить свою экспертизу и предложить наилучшее решение.
Всё это в итоге привело меня к созданию своей платформы. Конечно, были противоречия, связанные с тем, что лучше держать всё на сервере заказчика и контролировать его работу. Однако я понял, что рынок и заказчики разные, и не всегда всем нужно суперсложное и дорогое решение. Для кого-то достаточно заплатить 2000 рублей за полунастроенную автоматизацию и не переживать о сервере или проблемах с его работой. Важно, чтобы всё работало и решало задачу.
microCRM для малого бизнеса
История началась с того, что меня пригласили выступить на мероприятии «Зерокодера» в Москве на ВДНХ. Там были сотрудники Сбера, которые также пригласили меня повторно предстать в качестве спикера.
Затем мне предложили подменить человека, который не смог приехать, и провести выступление для мам-предпринимателей. Примерно 20 человек, которым нужно было рассказать о нейросетях и о том, что они могут с ними делать. Сложность заключалась в том, что аудитория была достаточно специфической: мамы, занимающиеся малыми бизнесами, например, Wildberries или дистанционной бухгалтерией. Я был в ступоре, потому что тема казалась не совсем подходящей для них.
Мы с организаторами начали обсуждать варианты, я предложил несколько тем, и в итоге выбрали тему «microCRM» — это CRM-система для управления бизнесом. За два дня успел собрать прототип на нейросетях. Система была рабочей: можно было добавлять клиентов, использовать стандартные канбан и дашборд. Но мне показалось, что чего-то не хватает, и я решил добавить чаты. За день до выступления я сделал интеграцию с Telegram-ботом, так что если пользователь писал в бота, он сразу появлялся в нашем чате и мы могли общаться через CRM с помощью бота.
Пока ехал на мероприятие, ещё дорабатывал систему, чтобы она выглядела красиво, добавлял разделы и функции. Я был в эйфории, так как это был полезный и интересный проект. На выступлении мамы-предприниматели были в восторге.
Я пообещал им, что эта платформа останется для них бесплатной, ведь они стали первыми, кто воспользовался её функционалом.
Многие сразу начали её использовать, и до сих пор у нас осталось несколько человек, которые активно работают с платформой.
Например, одна из пользовательниц, которая ведёт гимнастику для малышей, создала своего бота для подсказок и предоставления обучающих материалов.
Проект microCRM продолжает развиваться, и я вкладываю в него не только финансовые, но и моральные, ментальные усилия. Это стало моим «детищем», которое потихоньку начинает работать самостоятельно.
Сейчас у нас есть партнёры из разных стран, которым мы предлагаем попробовать нашу платформу. Мы предоставляем им бесплатный PRO период, чтобы они могли протестировать её, набрать клиентов и настроить всё с помощью ИИ.
Дальнейшее развитие компании и планы по масштабированию
На текущий момент моя цель — это плавно перейти на вайб-кодинг и полностью освоить его возможности. Это позволит нам значительно увеличить количество заказов и повысить производительность. Если сейчас мы работаем по спринтам, и один разработчик может быть занят максимум двумя проектами, то в будущем я хочу, чтобы каждый разработчик мог выполнять четыре проекта за месяц. Это даст возможность зарабатывать больше и ускорит рост компании.
Помимо этого, я планирую передать часть своих обязанностей и направлений. Сейчас бизнес функционирует достаточно автономно: у меня есть проектные менеджеры и менеджеры по продажам, и процессы в компании идут без моего постоянного вмешательства. Я остаюсь вовлечённым, участвую в ключевых созвонах, подписываю контракты и напрямую общаюсь с заказчиками. Моя роль заключается в том, чтобы быть гарантом качества и уверенности для клиентов, а также поддерживать оперативную связь с менеджерами.
Связаться с Михаилом
Телеграм — @mkd_grupp
Платформа microCRM — https://microcrm.online/
Сообщество microCRM — https://t.me/microcrm_official
- Освой нейросеть Perplexity и узнай, как пользоваться функционалом остальных ИИ в одном
- УЧАСТВОВАТЬ ЗА 0 РУБ.
- Расскажем, как получить подписку
- ПОКАЖЕМ, КАК РАЗВЕРНУТЬ МОДЕЛЬ нейросеть DEEPSEEK R1 ПРЯМО НА СВОЁМ КОМПЬЮТЕРЕ
